贵州建工集团召开落实3·25 会议精神总结表彰大会暨一季度工作会

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发布时间：2023-03-25 18:00
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2023年3月25日，贵州建工集团落实3·25 会议精神总结表彰大会暨一季度工作会在贵阳召开，集团领导班子成员、集团管理的中层副职以上干部、所属各单位安全生产、技术、工程条线部门负责人，受表彰人员参加会议。会议由集团常务副总经理兼总工程师廖卫红主持。

会上，集团党委书记、董事长、总经理陈世华作了题为《统一思想凝聚共识笃行不怠共推发展奋力谱写集团高质量发展新篇章》的贵州建工集团2023年一季度工作报告。报告全面总结集团一季度重点工作，指出存在的问题，分析面临的形势，研究部署二季度工作，并对贯彻落实3·25会议精神进行强调。

报告指出，今年以来，集团紧紧围绕“再转型、再优化、再聚焦、再提升、再出发”的主线，坚持稳中求进的总基调，进一步深化转型升级，更好统筹发展和安全，深入推进管理体系变革，着力化解矛盾问题，突出“三个转变”——重管理向重服务转变，重布置向重落实转变，重检查向重整改转变，连续部署推进了一系列有针对性的工作措施，全力推进市场拓展、项目管理、信贷稳定、矛盾问题化解等各项重点工作，保持了集团大局稳定。

报告强调，二季度是承上启下的关键阶段，集团上下要坚定信心和决心，继续坚持稳中求进的总基调，着力提升质量、效益和竞争力，持续攻坚，采取更有力的措施办法，付出更大的努力，打破梗阻，突破瓶颈，推动企业运行进一步好转，全力以赴冲刺上半年各项目标任务，奋力开创高质量发展新篇章。重点从九个方面做好二季度工作。一是全力推动重大项目落地，二是全力推动项目建设，三是全力化解矛盾问题，四是全力抓好资金统筹管理，五是全力压降成本费用，六是全力防范化解各类风险，七是全力打造支撑企业发展的人才队伍，八是全力抓好制度体系建设，九是全力打造混合所有制党建示范企业。

廖卫红常务副总经理作了落实集团3·25会议精神总结报告，总结了一年来在贯彻落实集团 “3·25” 会议中取得的成效，分析了存在的问题，指出要紧紧围绕“抓现场、促市场”、“过程高水平、成品高质量”、“安全生产是企业生命线”的管理理念，提升工程项目管理水平，筑牢安全生产防线，推动工程项目管理上台阶，并就下一步项目管理与安全生产工作进行了安排部署。